안랩, '3개 사업부 체제'로 조직개편... 이호웅 엔드포인트플랫폼 연구소장 내정

'엔드포인트 플랫폼 사업', '네트워크 사업', '서비스 사업' 등 3개 사업부 개편

▲이호웅 안랩 엔드포인트 플랫폼 연구소장(안랩)

안랩은 자율적으로 사업을 수행할 수 있도록 3개의 사업부 조직으로 재편한다고 1일 밝혔다. 그동안 유지해온 기능 중심의 단일 조직에서 벗어나 급변하는 환경에 최적화해 중장기적으로 미래를 준비하겠다는 방침이다.

이번 개편에 따라 안랩은 전체 조직을 엔드포인트 플랫폼사업부, 네트워크사업부, 서비스사업부 등 3개 사업부로 나눈다. 각 사업부 마다 제품기획, 개발, 품질보증, 영업, 마케팅, 기술지원 등 사업수행에 필요한 역량을 모두 갖췄다. 각 사업부 별 수장으로 엔드포인트 플랫폼사업부는 강석균 전무, 네트워크사업부는 고광수 상무, 서비스사업부는 방인구 상무를 각각 내정했다.

연구개발 조직은 기존 연구소 조직에서 네트워크사업부와 서비스사업부에 각각 편성한 연구개발 인력을 제외한 인력 모두를 엔드포인트 플랫폼사업부 산하 연구소로 구성했다. 또한 이호웅 소프트웨어개발실장을 신임 엔드포인트플랫폼 연구소장으로 내정했다.

권치중 대표는 3개 사업부 전체를 총괄하고 사업부간 시너지를 위한 조정 역할을 담당한다. 또한 신기술을 조사, 관리하는 '기술기획실', 미래 성장 동력을 발굴하는 '미래 성장 위원회', 기술 주요사항을 결정하는 '기술위원회' 등을 CEO직속으로 두고 안랩의 제품과기술 경쟁력 제고, 미래 성장 동력 발굴을 직접 챙길 예정이다.

안랩은 이번 조직개편으로 △각 사업부의 자율적 전략 수행에 따른 ‘책임경영’ 완성 △현장중심의 민첩한 시장(고객) 대응과 수익성 개선 등 ‘업무 효율성’ 증대 △중장기 관점의 제품과 서비스 역량강화 및 기술개발/신사업 기회 발굴로 궁극적인 ‘미래준비’가 가능할 것으로 기대하고 있다.

권치중 안랩 대표는 “최근의 비즈니스 환경은 점차 복잡해지고 불확실성이 높아져가고 있다”며 “이번 사업부제 전환으로 안랩은 업무 효율성 및 수익성을 제고하고 효과적인 미래 준비가 가능할 것”이라고 밝혔다.