신한지주-우리금융, 매트릭스 도입 ‘희비’

메트릭스 조직체제 도입을 추진하고 있는 신한금융지주와 우리금융지주간 희비가 엇갈리고 있다. 신한지주는 매트릭스 조직 출범을 앞두고 조직 역량 극대화에 나선 반면, 우리금융은 내부 반발로 인해 매트릭스 조직체제 도입시기를 당분간 연기키로 했기 때문이다.

매트릭스 조직은 은행업과 증권업, 보험업으로 분리돼 운용하고 있는 금융지주 조직을 공통 사업부문으로 묶어 각 부문장이 총괄하도록 하는 조직체계다.

13일 금융권에 따르면 신한금융지주는 이날 서울 남대문로 소재 대한상공회의소에 ‘신한 PWM(private Wealth Management) 서울센터’ 1호점을 열고 영업을 시작했다.

신한 PWM 서울센터는 올해 초부터 신한지주가 추진해 온 매트릭스를 접목한 첫 조직체계다. 신한은행과 신한금융투자의 자산관리 전문 직원들을 하나로 묶어 가장 효율적으로 운용하도록 조직체계를 바꾼 것이다.

앞서 한동우 신한지주 회장은 내년 1월부터 프라이빗뱅킹(PB)와 자산관리(WM), 기업금융(CIB) 부문에 매트릭스 조직체계를 도입할 계획이라고 밝혔었다.

신한지주 관계자는 “기존에 은행따로 증권따로 나눠졌던 PB와 WM부문을 하나로 묶은 것"이라며 "매트릭스 조직체제를 도입한 첫 모델로 향후 매트릭스 조직의 시발점”이라고 설명했다.

아울러 신한지주는 협업 체제의 시너지를 높이기 위해 먼저 기업·투자금융(CIB) 부문은 신한금융투자가 있는 여의도에, 프라이빗뱅킹(PB)과 자산관리(WM) 부문은 신한은행이 있는 남대문 본점에 사업본부를 두기로 했다.

또 CIB 그룹장엔 오세일 신한은행 부행장이, PWM 부문장엔 위성호 부행장이 각각 내정된 것으로 알려졌다.

반면 우리금융은 내년 초 CIB부문과 PB부문에서 매트릭스 조직을 도입키로 했지만 최근 연기키로 결정하면서 대조적인 모습을 보이고 있다.

우리금융 관계자는 “매트릭스 조직 도입을 위한 시스템을 정비하고 부작용을 최소화하기 위해 시기를 조율 중에 있다”면서 “늦어도 상반기 중에는 시작할 계획”이라고 말했다.

하지만 우리은행 등 우리금융 계열사 노동조합의 반발 등 내부의견이 엇갈리면서 매트릭스 조직 도입을 적극 추진하지 못하고 있다는 게 금융권 안팎의 공통된 시각이다.

금융권 고위 관계자는 “(우리금융은) 신한지주보다 더 낮은 수준의 매트릭스 조직이지만 사실상 내부반발로 (메트릭스) 도입을 적극적으로 하지 못하고 있다”면서 “노조를 설득할 근거를 찾고 있어 도입시점도 불확실하다”고 지적했다.