[새로나온책]5%는 불가능해도 30%는 가능하다

▲5%는 불가능해도 30%는 가능하다/한스미디어/김쌍수 지음/1만5000원/304쪽

초콜릿폰과 트롬 세탁기 등으로 세계적인 백색 가전 성공신화를 쓴 LG전자 전 CEO이자, UAE 한국형 원전 수출로 세상을 또 한 번 놀라게 한 한국전력공사 김쌍수 사장의 42년 혁신 경영 노하우를 정리한 책이 나왔다.

김 사장은 평사원에서 CEO가 되기까지 한시도 쉬지 않고 조직 문화 개혁과 핵심 인재 육성, 혁신 경영기법 도입을 통한 품질 개선과 이를 통한 성과 창출에 노력했다. 그가 보여준 불굴의 투지와 불가능을 모르는 도전정신은 오늘날 LG전자를 세계적인 백색 가전 기업으로 우뚝 서게 한 원동력이 됐다. 끊임없이 혁신 활동을 지속한 결과 그는 최고의 ‘혁신 전도사’로 불릴 정도로 한국적인 스타일의 혁신 경영을 주도한 스타 CEO의 한 사람으로 자리매김했다.

LG전자에서 은퇴한 후 공기업 한국전력공사 사장으로 발탁된 그는 불과 1년여 만에 한전을 글로벌 스탠더드에 맞는 효율적인 조직으로 전환하는 디딤돌을 만들었고, 마침내 UAE 원전 프로젝트를 수주하며 세계 다섯 번째 원전 수출국이라는 놀라운 성과를 창출했다.

김 사장은 평사원으로 입사해 CEO의 자리에 오르기까지 현장에서 발로 뛰며 혁신의 바람을 일으킨 그가 미래의 주역으로 성장할 후배들에게 남기는 혁신 경영의 정수를 이 책에 담았다. 혁신 경영의 대표 CEO 김 사장의 42년 혁신 경영 철학을 정리한 ‘혁신 10계명’과 그레이트 컴퍼니를 향한 로드맵으로 채워진 이 책을 통해 오랜 세월 현장에서 몸으로 경험하며 조직의 혁신을 이끌어온 그의 순수한 열정을 느낄 수 있다.

묵묵히 앞만 보며 지칠 줄 모르고 산업 현장에서 직접 발로 뛰며 만들어낸 그의 혁신 철학과 노하우는 치열해진 글로벌 경쟁 시대에 직면한 우리 기업과 비즈니스맨들에게 시사하는 바가 크다. 글로벌 금융 위기와 불안한 국제 정세로 전망이 불확실한 지금의 경영 환경에서 5%는 불가능하지만 30%는 가능하다는 그의 도전적인 자세와 혁신의 정신은 시사 하는바가 크다.

그는 세계적인 위대한 기업(Great Company)으로 성장하기 위해서는 조직문화 혁신(Culture)과 혁신인재 육성(People), 혁신경영기법 도입(Work), 혁신성과 창출(Product & Service) 등 ‘혁신 10계명’ 정신에 의거한 전방위적인 혁신 활동을 꾸준히 실행해야 한다고 강조한다.

김쌍수 사장의 혁신 경영 철학의 핵심인 ‘혁신 10계명’은 조직 구성원들에게 혁신의 사고를 쉽게 전파하고 이해시키기 위해 고민하는 과정에서 만들어진 것으로 1994년부터 본격적인 혁신 활동을 진행하면서 생긴 노하우를 하나씩 정리하다가 2004년에 ‘혁신 10계명’이라 명명하고, 이후로 현장에서 혁신 사상을 전파하는 데 활용하고 있다.

업무의 70% 이상을 현장에서 보낼 정도로 실제 발로 뛰며 만들어낸 김쌍수 사장의 생생한 혁신 경영 노하우는 TDR 팀 활동과 6시그마, 전략 캔버스 등의 혁신 도구를 활용해 실제 현장에서 검증하면서 정리됐고 실제 놀라운 성과를 만들어냈다는 것이 밝혀졌다.

위험을 감수한 도전을 멈추지 않고 꾸준히 노력해 탁월한 성과를 내는 사람이야말로 진정한 인재다. 김쌍수 사장은 바로 이런 인재를 ‘라이트 피플’이라고 말한다. 이런 인재가 많은 회사가 ‘위대한 기업’으로 성장할 수 있다.

그는 또한 고객에게 꼭 필요한 차별화된 가치를 전하기 위해서는 혁신 10계명에 의거해 과감히 도전하는 인재를 길러내고, 성과 지향적인 조직 문화를 조성하며, TDR과 6시그마 같은 혁신도구를 활용해 탁월한 제품을 만들어내는 혁신 활동이 끊임없이 지속되어야 한다고 말한다.

또 우리나라가 세계적인 위대한 기업을 많이 배출하기 위해서는 이러한 지속적인 혁신 활동을 통해 이룩한 성과를 토대로 혼이 담긴 비전을 제시해야 한다고 주장한다. 비즈니스맨 역시 급변하는 환경에서 살아남기 위해서는 ‘세계 최고’ ‘고객 존중’ ‘성과 추구’ ‘도전 혁신’ ‘사회적 책임’을 자신의 신념으로 삼고, 적극적이고 진취적인 사고방식과 자세로 더 큰 목표를 향해 과감히 도전할 것을 주문하고 있다.

이어 자랑스러운 자식과 존경 받는 부모가 되기 위해서는 뜨거운 열정과 강한 의지로 혁신 활동에 더욱더 매진해야 한다고 말한다. 전쟁터나 다름없는 비즈니스 세계에서 회사의 발전이 나의 발전이라는 자세로 독하다는 말을 들을 정도로 혁신 활동에 노력할 때 가정의 행복과 개인의 성공이 찾아올 것이라고 강조한다.