[신년사] 한찬건 포스코건설 사장 “올해는 기회를 찾는 활동에 집중해야할 시기”

▲한찬건 포스코건설 사장(제공=포스코건설)

한찬건 포스코건설 사장은 2일 신년사를 통해 2017년을 기회를 찾는 활동에 집중해야 할 시기라고 강조했다.

한찬건 사장은 “PIF가 포스코에 이어 2대 주주로 경영에 참여하면서 많은 분야에서 글로벌 스탠다드 적용이 확대되고 있다”며 “지배구조 변화에 따라 이사회의 독립성 강화와 리스크관리 프로세스 엄정화가 이뤄지고 있다”고 말했다.

한 사장은 수익창출력을 극대화하고 도태되지 않고 지속생존해 성장할 수 있는 회사가 되기 위해 △우량한 수주 pool의 적극적 확대 △PJT 수행력량의 업그레이드를 통한 수익력 제고 △소통을 통한 활기찬 조직문화 구축 등을 2017년 핵심과제로 세웠다.

그는 ”포스코엔지니어링과의 합병 시너지를 극대화하고 해외영업과 견적 기능의 강화를 통해 부실수주 방지와 핵심 발주처의 밀착관리를 통해 연속수주 기회를 확대해야 한다“고 말했다.

이어 “리스크관리에서 영업 초기단계에서부터 PJT 건전성 평가제도를 운영하고 상업계약 조건 점검 활동을 더욱 철저히 할 것”이라며 “본부와 해외법인 단위별로 원가와 고정비를 가시화해 절감을 유도하는 경영체계를 도입할 계획”이라고 밝혔다.

마지막으로 한사장은 소통을 강조하며 “조직의 회복탄력성을 키우기 위해 The Plus+운동의 심화, 평가제도의 개선, 존중과 배려문화의 확산 등 사기진작 활동을 펼칠 것”이라며 “건전한 소통만이 올바른 정보와 지식을 공급해 건강한 조직을 만든다는 사실을 명심해야 한다”고 덧붙였다.